관리 메뉴

밤 늦게까지 여는 카페

[2025.02.03 TIL] 함께 일하고 싶은 동료 본문

lifehacking/Retrospect

[2025.02.03 TIL] 함께 일하고 싶은 동료

Jㅐ둥이 2025. 2. 6. 23:41
반응형

1. 함께 일하는 구성원들에게 등급을 매겨본다면? feat. 카페 경영 수업

어제 반석동 꾸드뱅에서 와이프와 함께 커피를 마시며 짧게 읽었던 책 '카페 경영 수업'에는 내 귀를 사로잡는 내용이 있었습니다.

만약 직원을 4단계로 등급을 매긴다면
1등급은 스스로 필요한 업무를 찾아서 수행하는 직원
2등급은 일머리가 없지만 성실한 사람
3등급은 일머리가 있지만 게으른 사람
4등급은 게으르면서 일머리가 부족한 사람
으로 구분할 수 있다.

 

책의 내용을 조금 더 자세히 설명하면 다음과 같습니다.


1등급 직원은 업무에 대한 의욕을 지속적으로 관리하고, 중요한 일들을 맡기면서 조직과 함께 성장하는 것을 고려할 수 있습니다.


2등급 직원은 대체로 조직에 기여하고 싶은 의욕이 많습니다.

어떤 부분에서 성과가 안 나오는지, 어떤 부분에서 강점을 보이는지, 하고 싶은 업무는 무엇인지 파악하고

무 범위를 적절히 정해줘서 성과를 낼 수 있게 만들어주면 눈에 띄는 성장을 보여줄 수 있습니다.


3등급 직원은 기본적으로 일머리가 있으니 조직에 기여하고 싶은 의욕만 만들어주면 금방 1등급 직원이 될 수 있습니다.

게으름 피울 여지를 주지 않고, 업무를 적절히 전달하는 것이 중요합니다.


4등급 직원은 직원 본인과 조직을 위해서도 빨리 헤어지는 것이 좋습니다.

 

2. 우리 조직에서는 어떨까?

팀장으로 일하고 있어서 그런가?

와이프와 함께 여기까지 읽고 나니 조직 문화에 관한 내용이면 다른 팀장님들께 물어볼 생각에 신이 나더라고요.

바로 오늘 있는 팀장 티타임에서 팀장님들은 어떻게 생각하는지 여쭤봤습니다.

  • 그냥 하면 재미없으니깐 종이로 카드 인쇄해서 순위 매겨봤습니다.

인쇄해서 자르는 것두 어렵더라고요 ㅋㅋ


흥미롭게도 트위니 팀장님들은 2등급과 3등급의 순서가 반대였습니다.

주어진 업무를 성공적으로 수행할 수 있는지가 성실함보다 더 중요하게 여겨진 것이지요.

아무래도 로봇 솔루션을 만들다보니 기술적으로 어려운 업무들을 많이 접하게 되서 그런 것으로 이해되었습니다.

 

3. 나는 어떨까?

다른 조직원들은 저를 어떻게 보고 있을까요?

 

누구나 좋은 동료와 일하고 싶어하지만 정작 내가 좋은 동료와 일할 준비가 되어 있지 않을 수 있습니다.

항상 스스로를 되돌아보면서 언제든지 기회를 잡을 수 있도록 준비에 최선을 다하겠습니다.

반응형